パソナHRソリューションの研修クオリティ 40年の実績から体系化された、あらゆる状況に対応できるコミュニケーション技術

一流を求められるサービスの現場で培われた、実践で通用する知識とノウハウを学ぶ

パソナHRソリューションは歴史ある航空会社のホスピタリティマインド&スキルを基に、40年8000社以上の研修実績とともにコミュニケーション技術を体系化してきました。

コミュニケーション&マナー研修の講師は、日本航空の客室乗務員経験者を中心とした企業研修のプロフェッショナルです。

現場で培ったコミュニケーションの知識とノウハウをビジネスシーンに落とし込み、経営課題にあわせたフルオーダーメードの研修ソリューションをご提供します。

法人向けコミュニケーション&マナー研修
新入社員研修やマネジメント研修もサポートいたします。
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公開講座

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■東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会 千葉県都市ボランティア共通研修企画・運営
■ラグビーワールドカップ2019 都市ボランティア育成研修コンテンツ開発・制作
■千葉県 平成30年度 海外観光ゲストへのおもてなしスキル向上研修
■アジア太平洋経済協力機構(APEC):日本のホスピタリティ体験講座(APECフォーラムの一環)
■羽田空港新国際線ターミナル(2010年10月開港時~2020年まで実施):コンシェルジュ研修・リーダー研修・アナウンス研修

現場で使えるコミュニケーションスキルを自社の社員に
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ホスピタリティは、自然と身に付くスキルではありません

自分で身につくスキル

人から教わるスキル
  • 状況に応じて、問題を解決できる
    一流のコミュニケーションスキル
  • 接客対応・顧客対応の心構え
  • 基本的なビジネスマナー

パソナHRソリューションの研修で培われるホスピタリティ

客室乗務員などの一流が求められるサービス現場での経験を基にした、実践のケーススタディをベースにした技術
あらゆる状況に冷静に応じられるコミュニケーションスタンスとスキルを体系的に習得できます。

個人では習得しづらい「おもてなしのマインド」を、組織に定着させていきませんか。

自己流から、一流へ
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大手精密機器メーカー技術者を展示会の説明員に育成したい

研修対象者技術者900名

課題
技術者自身の言葉で製品への思いや背開発景を説明できる展示会を目指したい
技術者の多くは接遇マナーの研修を新入社員時に受講して以来ほとんど受けていないため、展示会での説明力と
ホスピタリティを習得するためには、しっかりとした外部講師による研修が必要だとご依頼いただきました。
実施研修内容
1年間にわたり、展示会に向けてeラーニングと集合研修、OJTを組み合わせた研修をご提供いたしました。
・[基礎編]接遇マナーの基本eラーニング
・[基礎編]集合研修
・[応用編]論理的な話し方や話す所作中心のeラーニング
・[応用編]集合研修
・[OJT]半年間のOJT(各受講者に課題シートを配布)
・ロールプレーイング
※集合研修のグループは20~30名単位で所属部署や役職もさまざまな編成で実施
研修成果・ご担当者の声
ご来場のお客さまに自身に満ちた笑顔で対応する社員たちの表情と立ち姿を見れば、研修が成功だったことは一目瞭然でした。1年間で気持ちの醸成もできたのだと思います。研修を受講した社員同士の輪、横のつながりが生まれたことも、研修の大きな成果です。

朝は硬かった受講者の表情が、研修の中でどんどんほぐれ、最後には笑顔になっていたことが印象的です。1日を良い表情で終えられるような研修の組み立てができる講師の方々の力量に感銘を受けました。

ホテルフロントやレストランの接客レベルを高めたい

研修対象者ホテルスタッフ

課題
サービスレベルの把握と接客力向上
現状のサービスレベルの把握と、その結果に基づきフロント・レストランの
接客サービスレベル・モチベーション・モラルを向上させたいという課題をお持ちでした。
実施研修内容
現状把握のためのモニタリング調査を実施し、約3年間にわたり、2つのソリューションのための研修をご提供いたしました。
・接客応対スキルアップ研修(年6回)
・リーダー研修(4時間×2回)

また、定着確認のためのモニタリング調査や、調査結果に基づく現場指導も実施し、ホテルスタッフの接客スキルアップにホテルと一緒になって取り組みました。
研修成果・ご担当者の声
従業員のサービススキル、モチベーション、モラル向上を目的としてご参加いただきました。モニタリング調査を実施したことで現状の接客サービスレベルを把握いただき、現場の課題点を明確にしたうえで的確に改善することができました。研修ではご自身の姿をVTRに収めて多角的に分析を行う講義に深くご興味をお持ちになられ、従業員一人ひとりが“現状の自分”を知るきっかけを作ることができたとのお声をいただきました。

金融機関CS意識を向上させたい

研修対象者窓口担当者、新入社員

課題
全国各支店の窓口担当者のCS意識の向上
全国各支店のCS意識を向上させたいという課題をお持ちでした。具体的には、全国各支店の窓口(テラー)応対の強みと改善点を明確にしたいということと、調査結果を踏まえて、どうすれば改善点を克服できるのかを知りたいというニーズをお持ちでした。
実施研修内容
3年間にわたり、全国の支店および新入社員研修を実施しました(新入社員研修は現在も実施中)。
研修はテーマごとに3種類、1)テラー研修 2)電話応対研修 3)苦情/クレーム対応研修 を実施。
また、研修後の成果確認と、ローカウンターの接客、商品提案力アップのために、全国の支店を対象にモニタリング調査を年2回のペースで実施いたしました。
研修成果・ご担当者の声
講師陣のクオリティを高く信頼いただき、長年にわたり新入社員研修を導入いただいています。
新入社員の人数が多くクラスが複数にわたる場合でも質の高い講師を揃えられることを評価し、導入のキーポイントとしているとのお声をいただきました。

医療機関患者満足度向上にむけ、職員のマインドセットとホスピタリティスキルを強化したい

研修対象者全職員(医師100人、看護師700人、技師100人、職員50人)

課題
ホスピタリティ意識の乖離の解消
「病院に求められている患者接遇」と実際の応対に乖離があるという課題をお持ちでした。そこで、患者さんに添った病院のあり方を研修のスタッフから技師、看護師、医師まで全職員に考えてもらう機会を作り、実際の接遇スキルに落としたいというご依頼をいただきました。
実施研修内容
「マインド醸成」と「スキル育成」の両面から、職員の皆様が参加しやすい90分のカリキュラムをご提案しました。
実際にはマインド醸成を軸に、スキル面は事例や簡単なワークを組み込んだ講演スタイルの研修(90分)を4回実施(各回約40人~50人)いたしました。
研修成果・ご担当者の声
実際に起こりうる局面でのノウハウを身につけていただくことでホスピタリティ意識が改善され、患者アンケートでの満足度向上につなげることができました。
今回の研修により、ホスピタリティ意識が低くなっていた原因が、患者さんへの接遇知識の不足であったということが把握できたとのお声をいただきました。
自社の課題に合った研修を提案してほしい
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パソナHRソリューションの研修クオリティ 8000社以上の提供実績をもとに、日々進化しつづける研修です

法人向け人材育成研修メニュー

お客様の個別の課題に合わせて、フルオーダーでご提案することも可能です。

成果のある研修は、研修内容と講師の質で決まる!

研修内容の質

航空会社のサービスマナーをベースに、多様な業界や職種に対応した実践的なビジネスコミュニケーションの研修内容をご提供します。
さらに、経営課題を的確に解決するためにマネジメント研修やグローバル研修を組み合わせることも可能です。

講師の質

ビジネスコミュニケーションの講師は、日本航空の客室乗務員経験者を中心とした企業研修のプロフェッショナルが多数在籍。
商社やメーカーなどの企業はもちろん、ホテル・金融業界や官公庁・学校法人といった多様なお客様より高い評価をいただいています。

一流講師陣による、現場で培われた経験を基にした実践的な知識とノウハウをお伝えします

日本航空株式会社に入社後、客室乗務員として国内線・国際線に乗務し、チーフパーサーやファーストクラス担当などを経験。
退職後、JALアカデミー株式会社(現 株式会社パソナHRソリューション)へ入社し、コミュニケーションインストラクターとして数々の企業研修の講師を務める。
新入社員研修から管理職研修まで幅広い年齢層への研修実績を持ち、状況やニーズに応じた研修は高い評価を得ている。
オリジナルテキストの制作や研修内容の企画、接遇マナーについての講演を行うなど、多様な実績を積み上げている。

パソナHRソリューションの400名を超える経験豊富な講師陣よりお客様の業種や課題解決に最適な講師を選定し、研修ソリューションとしてご提案いたします。
ひとりひとりの顧客対応品質が変われば、企業ブランドも大きく変わる
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