グローバルリーダーシップマインドセット（グローバル人材育成）

自身の知識や経験の振り返りからリーダーシップマインドを学び、グローバルビジネスに適応する各自のリーダーシップスタイルを確立する

これまでの自分自身のリーダーシップの知識や経験を振り返りながら共有し、確実に成果を上げるためのリーダーとしてのテクニックなどについて徹底的にディスカッションを行います。アクティビティを通じて、グローバルな状況下での意識の向上を図り、応用の利くスキルや戦略を極め、個々の戦略を構築させます。また、重要な場でさらに能力を発揮し、勝ち抜く力を養います。

グローバルリーダーシップマインドセットの特長

効果的なリーダーの行動特性

気付きとアウトプット双方に取り組むことで、リーダーシップのスキル強化を図る総体的なアプローチ法を学びます。効果的で有能なリーダーシップについてのマインドセットに焦点を当て、さらに各自でリーダーシップを取る際のガイドラインを構築していきます。

有能なリーダーシップを発揮するためのコミュニケーション

これまでの経験を共有し、最も有効な手段はどのようなものであったかをディスカッションすることで、効果的なリーダーシップを発揮するためのコミュニケーションスキルの評価基準を探りガイドラインを構築します。

聞く力とコミュニケーション力

自分自身の現在の手法を振り返り、グローバルな環境下でリーダーシップを取る際に考慮すべき要因について検証し、リーダーに要求されるオープンで柔軟なマインドセットやチームのパフォーマンスを引き上げるために必要なスキルの習得を目指します。

研修概要

対象者	For potential leaders who will work in a global environment. グローバルな環境で活躍するリーダー候補
研修時間	8時間×2日
人数	4～8人

カリキュラム

マインドセット目標を設定する	研修の核となる原則を学ぶ講師の指導をもとに行うアクティビティとオープンディスカッションを通し、メンバーとの信頼関係を築く際の自身のスキルを測る
有能なリーダーシップ	有能で効果的な成果を上げるリーダーシップの質とその行動について学ぶ自身の見解や経験と比較し、必要とされる質について分析し、順位をつける
ケーススタディ	リーダーが下す決定を評価、分析し、個々のガイドラインを作成する
リーダーシップのスキル自己分析	成功するリーダーに求められる幅広いスキルと特性を検証し、自身が必要とする領域を検討する
有能なコミュニケーター	より明確で効率的なコミュニケーションを取るために必要な特性を検証する
話しを聞く力	自分の傾聴スキルの長所と短所、およびそれがリーダーシップに与える影響について理解する
シミュレーション	研修で習得したスキルを応用し、シミュレーションの中でリーダーシップを発揮する
振り返り	自身のパフォーマンスを振り返る今後に向け、グローバルで活躍するリーダーシップ力を引き上げるために必要なガイドラインを作成する