リスクに備える分析力で事業継続を見据え、事業継続計画の策定と実践的スキルを習得する
本研修は、リスクに備える分析力で事業継続を見据える「事業影響度分析/ビジネスインパクト分析(BIA)研修」と事業継続計画の策定と実践的スキル習得のための「事業継続計画(BCP)策定研修」の2つの研修をセットで受講いただきます。事業継続に向けた不可欠なスキルである事業影響度分析(Business Impact Analysis、BIA)と事業継続計画(BCP)の目的と概要を理解し、実践的な演習を通じてBCP策定の手法および検証スキルについて学びます。
特長
事業継続の重要性の理解
事業継続計画と事業継続マネジメントの必要性を理解し、組織の活動への影響を最小限に抑える手段について学びます。
事業影響度分析(BIA)および事業継続計画(BCP)スキルを実践的に習得
事業活動や業務プロセス、資源の脆弱性を分析し、事業継続性を確保する手法である事業影響度分析(BIA)の実践的な方法を学び、事業継続計画(BCP)の基盤を築きます。個人やグループでの演習を通して、事業継続計画(BCP)の策定スキルを実践的に学ぶことができます。
積極的な事業継続計画への貢献
組織の事業継続計画の構築や改善に積極的に貢献できるようになります。
研修概要
事業影響度分析/ビジネスインパクト分析(BIA)研修+事業継続計画(BCP)策定研修
※2つの研修をセットで受講いただきます。
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