女性活躍推進 女性社員のマネジメントコース（上司向け）

女性部下の育て方やマネジメント方法を具体的に紹介します

女性部下との関わり方に自信が持てなかったり、頭を悩ませたりする経営層や管理職は多いようです。活躍を期待されている女性部下を抱える管理職の方々のお悩みに応えながら、ダイバーシティ、アンコンシャスバイアスを踏まえ、女性部下を活かすマネジメントの知識や考え方を具体的に学びます。

女性社員のマネジメントコース（上司向け）の特長

女性部下への関わり方の現状を理解する

日頃の部下への関わり方は無意識に行ってしまっていることが多いものです。自身の女性部下への見方・考え方、言動・行動がどのようなものなのか、まずは現状を理解することがダイバーシティマネジメントの第一歩です。

多様性を受け入れる土壌を作る

男性脳・女性脳と言われるように、仕事・家庭などの様々な局面において、考え方や行動が異なる男女の違いの理由や、多様性について理解します。

多様な考え・価値観の女性部下を活かす方法を学ぶ

自分とは異なる部下の考え、性別の違い、年代の違い（若手、自分よりベテラン）、価値観の違いなどをふまえ、育成することを問われている管理職が知っておくべきこと、すべきことを理解します。

オリエンテーション	なぜダイバーシティ推進が必要？自社、自部署のステージは？女性活躍推進のゴールまでのステップから現状と課題を検討、他社事例、対策例
性別、年齢による自身とのGAP	「文化的違い」アンコンシャスバイアスライフイベント支援の勘違い女性に期待することの勘違い「生物学的違い」男女の脳差、ホルモンの違いコミュニケーションの取り方、考え方の違い働きやすさ、自信の持ち方、やりがいの違いハラスメントと感じることの違い
メンバーのキャリア支援の必要性とその方法	キャリア面談の実施方法・ポイント
ケーススタディ	「キャリア面談失敗事例」「部下への配慮を間違えた失敗事例」
まとめ	アクションプランの作成